Un Temporary Sales Manager dedicado para impulsar la expansión y la red comercial de tu empresa.

No todas las empresas disponen de la estructura, el tiempo o el personal interno necesarios para explorar nuevos mercados y abrir nuevos canales de venta.

El servicio de Desarrollo de Relaciones Comerciales pone a disposición de tu empresa un Temporary Sales Manager dedicado: un profesional con experiencia que actúa como un verdadero departamento comercial externo en representación de tu marca.

Sobre la base de los objetivos y de la estrategia acordada, el consultor identifica, contacta y desarrolla relaciones de valor con socios potenciales, distribuidores y clientes clave. Las nuevas oportunidades generadas se gestionan posteriormente paso a paso, en estrecha colaboración con la dirección de la empresa, hasta la formalización del acuerdo.

Módulos operativos

  • Análisis de la estrategia y definición de la oferta

    • Alineación de los objetivos de negocio, los públicos prioritarios y los valores de la marca.
    • Preparación del discurso comercial y de la documentación de presentación corporativa.
  • Incorporación de un Temporary Sales Manager dedicado

    • Asignación de un profesional comercial sénior dedicado al proyecto.
    • Planificación de las actividades de contacto, networking y exploración de nuevas oportunidades.
  • Desarrollo y gestión de relaciones comerciales

    • Primer contacto, negociación preliminar y gestión de las relaciones con los socios potenciales.
    • Organización y dirección de reuniones B2B, presentaciones y mesas de negociación.
  • Cogestión de las oportunidades y cierre comercial

    • Acompañamiento de la empresa en las fases avanzadas de la negociación hasta la firma del contrato.
    • Informes periódicos y actualización constante sobre el progreso del pipeline de ventas.

Los beneficios para la empresa

  • Sin costes estructurales fijos:
    Acceso a competencias comerciales de alto nivel sin necesidad de contratar personal interno de forma permanente.
  • Operatividad inmediata:
    La empresa dispone de una fuerza de ventas externa ya formada, autónoma y altamente orientada a resultados.

  • Crecimiento de la red de contactos:
    Creación de un patrimonio de relaciones comerciales y alianzas estratégicas que permanecen como propiedad de la empresa.

  • Enfoque del equipo directivo:
    La dirección de la empresa puede concentrarse en la operativa interna, dejando el desarrollo de nuevos mercados en manos de un consultor experto.

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    Consiento el envío de material publicitario o de venta directa, boletines (newsletters), realización de estudios de mercado o comunicaciones comerciales a través de medios de contacto automatizados y tradicionales por parte del Titular.

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